中國普洱茶第一股
七彩云南申請終止新三板掛牌
最新的公告顯示，七彩云南公司股東大會審議通過了《關(guān)于申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌》議案，同意股數(shù)105,211,000股，占本次股東大會有表決權(quán)股份總數(shù)的100%；
不過，具體終止掛牌時間，還要以全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)批準(zhǔn)的時間為準(zhǔn)。
至于終止掛牌的原因，七彩云南稱，因自身經(jīng)營發(fā)展需要以及長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)慎重考慮，擬申請在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。
與此同時，七彩云南的股票也暫停轉(zhuǎn)讓。七彩云南在2019年1月28日發(fā)布的公告稱，自2019年1月29日開市起暫停轉(zhuǎn)讓，預(yù)計恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的最晚時間為2019年4月29日。
三年掛牌路，賺了1億多
但其凈利潤持續(xù)大幅下滑
公開資料顯示，七彩云南是涵蓋云南茶種植、生產(chǎn)、科研、陳化、銷售、茶文化推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)茶葉企業(yè)。2006年，七彩云南整合集團(tuán)茶業(yè)資源，成立昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司。
2015年12月14日，七彩云南成功掛牌新三板，被業(yè)界稱為“中國普洱茶第一股”。
盡管2015年登陸新三板，七彩云南的業(yè)績表現(xiàn)卻并不盡如人意。掛牌新三板后，七彩云南凈利潤已經(jīng)連續(xù)4年下滑。2015年、2016年、2017年年報，以及2018年前三季度報告顯示，其凈利潤分別為5206.16萬元、5024.68萬元、3665.72萬元、1658.42萬元，分別下滑-19.56%、-3.49%、-27.05%、-21.81%。
對于收入與凈利潤下降的原因，七彩云南在年報中也進(jìn)行了說明。
在2017年年報中，年度營收及凈利潤接近預(yù)期，相對有所下降是因為公司逐步主動減少關(guān)聯(lián)公司產(chǎn)品銷售。而其在2018年半年報則表示，營收下降主要因為營銷渠道調(diào)整，2018年是其新型渠道大力拓展元年，新渠道拓展以持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ)戰(zhàn)略，報告期內(nèi)該類渠道處于開發(fā)建設(shè)階段，尚未體現(xiàn)出收入優(yōu)勢。
茶企逃離新三板
或是謀求更好的發(fā)展途徑？
值得注意的是，目前新三板掛牌茶企不足30家，其中2017年掛牌茶企最多，達(dá)到了7家，2018年掛牌茶企只有1家，但已有數(shù)家企業(yè)選擇終止掛牌。其中，于2015年12月掛牌新三板的茶行業(yè)龍頭企業(yè)八馬茶業(yè)，在2018年4月宣布終止掛牌。此外，新三板茶企中吉號、梅山黑茶均在2018年選擇終止掛牌。
作為很多中小企業(yè)青睞的融資舞臺，新三板掛企業(yè)的悲歡離合，或一定程度折射出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冷與暖，轉(zhuǎn)型發(fā)展的急切與困境。當(dāng)下，茶行業(yè)存在同質(zhì)化嚴(yán)重、價格不透明、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)象，特別是三公消費的限制，使得茶葉高端市場快速遇冷，一些傳統(tǒng)茶企收入與利潤銳減。
此次七彩云南宣布擬從新三板摘牌，從外部因素來說，也可以說是新三板“摘牌潮”的體現(xiàn)。興茶君觀察到，從2017年下半年以來，新三板掛牌公司主動摘牌的數(shù)量逐漸增加，證券業(yè)將其稱為“摘牌潮”。新掛牌公司的數(shù)量每況愈下，以至經(jīng)常出現(xiàn)某一天中有十多家公司摘牌，卻沒有一家公司掛牌的現(xiàn)象。
這里面的原因大家也都明白：一是新三板制度規(guī)范也在加強(qiáng)，市場監(jiān)管執(zhí)法力度持續(xù)加大；另外，由于新三板流動性不足，使得其融資功能也很難實現(xiàn)，導(dǎo)致掛牌企業(yè)以及投資者都感到不滿意。
從當(dāng)前我國茶行業(yè)的發(fā)展格局來看，茶行業(yè)規(guī)模雖大，有著3600億元的市場規(guī)模，但卻沒有知名品牌，在于我國的茶產(chǎn)業(yè)長期受困于自產(chǎn)自銷為主體的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”形態(tài)，很難獲得塑造品牌的資本支持。另外，茶產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)，但還停留在行業(yè)層面，沒有與消費者達(dá)成共識，這樣很難創(chuàng)造出一個消費者信任的商業(yè)品牌。
但是正是這樣一個市場環(huán)境，一些有創(chuàng)新能力、品牌打造力和持續(xù)市場擴(kuò)張能力的企業(yè)，更有機(jī)會“鶴立雞群”，令同行人羨慕的小罐茶，也正是從這些痛點切進(jìn)茶行業(yè)而迅速崛起。
也許，當(dāng)下，離開新三板也不是什么壞事。
目前，七彩云南的實際控制人是云南大名鼎鼎的任懷燦，任懷燦、任劍媚、任劍崢父子三人持有七彩云南股份比例為42.11%、11.40%、6.59%。任懷燦企業(yè)涉足房地產(chǎn)、珠寶、餐飲、旅游等眾多行業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士分析，了解任懷燦的人都清楚，他做事有一種韌勁，看好的事情絕不會半途而廢。而做茶是他一直以來就有的夢想，既然選擇資本市場，七彩云南也不會這么輕易的從新三板摘牌了事，認(rèn)為存在幾種可能：
目前，A股主板市場已發(fā)生了不少的變化，科創(chuàng)板呼之欲出，作為云南創(chuàng)新型企業(yè)之一的七彩云南，會不會有機(jī)會？
當(dāng)然，最有可能的就是，七彩云南發(fā)起沖擊創(chuàng)業(yè)板的征程，從經(jīng)營業(yè)績上看，七彩云南各方條件并不差。
值得注意的是，近期，監(jiān)管層不斷出臺政策對并購重組、借殼上市陸續(xù)松綁。或許，七彩云南已經(jīng)瞄上了對象，就等一個時機(jī)吧。
面對茶企新三板摘牌現(xiàn)象，廣大茶企掌舵人的心態(tài)也需要改變。
于茶企而言，應(yīng)意識到新三板已逐漸發(fā)展成為市場化程度、差異化程度高的資本市場，需避免資本運作的慣性思維，千萬不要有僥幸心理，要立足主業(yè)，根據(jù)整個大融資環(huán)境，結(jié)合自身的發(fā)展情況綜合考量，選擇適合的資本運作路徑，實現(xiàn)真正的品牌價值上的提升。
不管是哪種方式或路徑，中國茶，不會缺席資本盛宴。
